东山发布
东山区委巡察办不断创新巡察方式方法,聚焦巡前、巡中、巡后三个环节,有效运用“三个机制”,强化办组融合,实现“台前”“幕后”同频共振,逐步构建“一盘棋”工作格局,助推巡察工作高质量发展。
运用资源整合机制,提升巡察业务质量。巡察开展前,组织开展专题学习培训,着力提升巡察干部业务水平和发现问题的能力。加强与纪检监察、组织、审计、信访等有关部门的协作联动,下发协助了解函,及时了解被巡察单位政治生态状况、信访举报情况、财政支出情况以及领导干部问题线索和处置情况,提前“把脉”被巡察党组织风险点。同时,积极协调办公场所,落实办公经费及后勤保障,为高质量开展巡察备足“粮草弹药”,确保巡察进驻后“有的放矢”。
运用共同研商机制,提升发现问题质量。巡察过程中,巡察工作领导小组通过听取汇报、一线督导等方式,加强巡中指导,及时纠偏正向,把准巡察政治方向。同时,深化办组沟通研商,以“点对点”“面对面”汇报的方式,及时掌握“一手”信息,跟进了解巡察进展情况,传达最新部署要求,协调解决存在的问题与困难,督促进一步严明工作纪律,规范工作流程,依规依纪依法开展巡察,确保巡察工作稳步推进。2022年,共开展2轮巡察,发现并反馈问题81个。
运用组办联审机制,提升巡察报告质量。巡察结束后,通过组办联审机制,对各巡察组巡察报告逐字逐句、逐条逐项进行“会审”把关,围绕巡察报告总体评价是否全面客观、发现问题内容是否聚焦、问题线索定性是否准确、提出的意见建议是否符合实际等方面进行“字斟句酌”,提出修改建议,确保对被巡察党组织“画像”更加精准,逻辑更加缜密。2022年,共开展组办联审10余次,使巡察报告政治站位更高、问题更加精炼、建议更加可行,为扎实做好巡察整改“后半篇文章”打下坚实基础。
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